Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Emilio Butragueño. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Emilio Butragueño.

Emilio Butragueño nos ayuda a entender como los deportistas de élite enfrentan los grandes eventos deportivos.
An interview with Emilio Butragueño (Institutional Relations Director at Real Madrid CF and Director of Real Madrid Graduate School)
Emilio Butragueño will help us understand how elite athletes face the big sporting events they participate in.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Los estados de ánimo. Moods and performance. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Los estados de ánimo. Moods and performance.

Un equipo es un estado de ánimo y los lideres son gestores emocionales de las personas que los conforman.
Moods and performance
A team is a state of mind and leaders are the emotional managers of the people that form these teams.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Gestión del cambio. Change management. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Gestión del cambio. Change management.

El cambio es un hecho cierto y probado en la gestión de equipos. Te proponemos conocer brevemente sus fases.
Change management
Change is a proven fact in the management of a team. We will walk you through its phases.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Herramientas para gestionar el miedo en los equipos. Tool to manage our fear. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Herramientas para gestionar el miedo en los equipos. Tool to manage our fear.

Te proponemos trabajar las tres herramientas que mejor contrarrestan el miedo. Todas son importantes y cada una en el momento adecuado.
Tools to manage our fear
We will suggest you to work on the three tools that best oppose fear. They are all important and each of them will be key at its given time.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

La gestión del miedo en los equipos. Managing fear in our team Francisco Javier Cervigon Ruckauer

La gestión del miedo en los equipos. Managing fear in our team

Aprender a convivir con el miedo, gestionarlo y enfrentarlo continuamente es la manera más adecuada de aprender.
Managing fear in our team
Learning to coexist with fear, manage it and face it continuously is the most appropriate way to learn.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

La generosidad y el talento colectivo. Generosity and collective talent. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

La generosidad y el talento colectivo. Generosity and collective talent.

El talento individual es individualismo. La generosidad es clave en los equipos de trabajo.
Generosity and collective talent
Individual talent is individualism. Generosity is a key element of any work team.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Módulo 5. Gestionando equipos de alto rendimiento: Managing teams. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Módulo 5. Gestionando equipos de alto rendimiento: Managing teams.


Te presentamos los contenidos que vamos a trabajar en este módulo sobre la gestión de un equipo de alto rendimiento.
Introduction
We will introduce the contents that we will work on during this module on managing a high performance team. 
Francisco Javier Cervigon Ruckauer