Certificado Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Certificado Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento pdf

 Certificado

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Certificado Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento 2ª edición pdf

Certificado 2ª ed

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Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Módulos del curso Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento Francisco Javier Cervigon Ruckauer

2ª edición

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Índice y Archivo del curso Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Archivo del curso Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento

Módulo 0. Presentación. Introduction. Pilares sobr...
Comentarios. ...

Módulo 1. Liderazgo. Leadership ...
Módulo 1. Liderazgo. Leadership ¿De qué hablamos c...
Creación de una visión colectiva inspiradora: Buil...
Conseguir adhesión: Building cohesion. ...
Llevar la visión a la práctica. Talento para movil...
Seguimiento constante de la visión: Talento para d...
Conseguir resultados. Achieving results. ...
Movilizar al equipo. Mobilizing our team. ...
Entrevista José María García. An interview with Jo...

Módulo 2. Gestión del talento. Talent Management. ...
¿Por qué nos cuesta descubrir nuestro talento? Why...
Mitos y leyendas del talento. Myths and legends ar...
La fórmula del talento. The talent formula. ...
El motor del talento es la confianza. Trust as the...
Talento y compromiso. Talent and commitment. ...
Los obstáculos del talento (I). The obstacles to t...
Los obstáculos del talento (II).The obstacles to t...
Entrevista Fernando Hierro. An interview with Fern...

Módulo 3. Construyendo valores. Building values ...
Definiendo qué son los valores. Defining what valu...
¿Cómo saber cuáles son tus valores? How to know wh...
Valores E.L.I.T.E. ...
Excelencia. Excellence. ...
Liderazgo. Leadership. ...
Integridad. Integrity. ...
Trabajo en equipo. Teamwork. ...
Espíritu emprendedor. Entrepreneurial spirit. ...
Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Em...

Módulo 4. Fases de vida de equipos de alto rendimi...
Definiendo qué es un equipo de alto rendimiento. D...
Equipos y entornos V.U.C.A. V.U.C.A. teams and sur...
Fases de vida de un equipo. Life phases of a high ...
Fase 1 Forming. ...
Fase 2 Storming. ...
Fase 3: Norming. ...
Fase 4: Performing. ...
Resumen Fases. Phases summary. ...
Entrevista Fernando Hierro. An interview with Fern...

Módulo 5. Gestionando equipos de alto rendimiento:...
La generosidad y el talento colectivo. Generosity ...
La gestión del miedo en los equipos. Managing fear...
Herramientas para gestionar el miedo en los equipo...
Gestión del cambio. Change management. ...
Los estados de ánimo. Moods and performance. ...
Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Em...

Índice y Archivo del curso Liderazgo y gestión de ...
Módulos del curso Liderazgo y gestión de equipos d...
Certificado Liderazgo y gestión de equipos de alto...

Índice del curso Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento

Módulo 0. Presentación
Módulo 1. Liderazgo
¿De qué hablamos cuando hablamos de liderazgo?
Creación de una visión colectiva inspiradora
Conseguir adhesión 
Llevar la visión a la práctica. Talento para movilizar el talento 
Seguimiento constante de la visión: Talento para dar feedback 
Conseguir resultados 
Movilizar al equipo
Entrevista José María García
Cuestionario de evaluación

Módulo 2. Gestión del talento
 ¿Por qué nos cuesta descubrir nuestro talento? 
Mitos y leyendas del talento 
La fórmula del talento 
El motor del talento es la confianza 
Talento y compromiso 
Los obstáculos del talento 1
Los obstáculos del talento 2
Entrevista Fernando Hierro
Cuestionario de evaluación

Módulo 3. Construyendo valores
 Definiendo qué son los valores
¿Cómo saber cuáles son tus valores? Emociones 
Valores
Excelencia
Liderazgo
Integridad
Trabajo en equipo
Espíritu emprendedor
Entrevista Emilio Butragueño
Cuestionario de evaluación

Módulo 4. Las fases de la vida de los equipos de alto rendimiento
 Definiendo qué es un equipo de alto rendimiento
Equipos y entornos V.U.C.A.
Fases de vida de un equipo
Fase 1 Forming 
Fase 2 Storming 
Fase 3: Norming 
Fase 4: Performing 
Resumen Fases
Entrevista Fernando Hierro
Cuestionario de evaluación

Módulo 5. Gestionando equipos de alto rendimiento
 La generosidad y el talento colectivo
La gestión del miedo en los equipos 
Herramientas para gestionar el miedo en los equipos 
Gestión del cambio
Los estados de ánimo 
Entrevista Emilio Butragueño
Cuestionario de evaluación
Cuestionario de evaluación final

 Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Emilio Butragueño. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Entrevista Emilio Butragueño. An interview with Emilio Butragueño.

Emilio Butragueño nos ayuda a entender como los deportistas de élite enfrentan los grandes eventos deportivos.
An interview with Emilio Butragueño (Institutional Relations Director at Real Madrid CF and Director of Real Madrid Graduate School)
Emilio Butragueño will help us understand how elite athletes face the big sporting events they participate in.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Los estados de ánimo. Moods and performance. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Los estados de ánimo. Moods and performance.

Un equipo es un estado de ánimo y los lideres son gestores emocionales de las personas que los conforman.
Moods and performance
A team is a state of mind and leaders are the emotional managers of the people that form these teams.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Gestión del cambio. Change management. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Gestión del cambio. Change management.

El cambio es un hecho cierto y probado en la gestión de equipos. Te proponemos conocer brevemente sus fases.
Change management
Change is a proven fact in the management of a team. We will walk you through its phases.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Herramientas para gestionar el miedo en los equipos. Tool to manage our fear. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Herramientas para gestionar el miedo en los equipos. Tool to manage our fear.

Te proponemos trabajar las tres herramientas que mejor contrarrestan el miedo. Todas son importantes y cada una en el momento adecuado.
Tools to manage our fear
We will suggest you to work on the three tools that best oppose fear. They are all important and each of them will be key at its given time.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer